{"id":11536,"date":"2017-11-26T21:29:31","date_gmt":"2017-11-26T20:29:31","guid":{"rendered":"https:\/\/xoxo.capsule.ch\/projekt\/weiterentwicklung-der-landwirtschaftlichen-planung-lp-3\/"},"modified":"2025-04-23T20:36:11","modified_gmt":"2025-04-23T18:36:11","slug":"weiterentwicklung-der-landwirtschaftlichen-planung-lp-3","status":"publish","type":"projekt","link":"https:\/\/xoxo.capsule.ch\/fr\/projekt\/weiterentwicklung-der-landwirtschaftlichen-planung-lp-3\/","title":{"rendered":"Poursuite de la planification agricole (LP+)"},"content":{"rendered":"<p><strong>Introduction <\/strong><\/p>\n<p>Les faibles acceptation et coop\u00e9ration d\u2019acteurs est la principale raison du nombre insuffisant d\u2019application de planifications. Pour les professionnels, les contenus de planification sont souvent \u00e0 l\u2019avant-plan ; la communication sert avant tout \u00e0 \u00e9laborer d\u2019autres informations techniques et sp\u00e9cialis\u00e9es. Les planifications du pass\u00e9 r\u00e9v\u00e8lent toutefois que l\u2019actuelle connaissance sp\u00e9cialis\u00e9e reste \u00e0 elle seule sans effet et qu\u2019elle ne pourra produire un effet que si elle est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 un concept de communication et que les planifications s\u2019appuient sur une base de valeur port\u00e9e en commun.<\/p>\n<p><strong>Motivation<\/strong><\/p>\n<p>De nombreux probl\u00e8mes lors de l\u2019application de planifications sont dus au fait qu\u2019une mission de planification a \u00e9t\u00e9 diff\u00e9remment per\u00e7ue et \u00e9valu\u00e9e par les acteurs participants. Diff\u00e9rents avis, valeurs et int\u00e9r\u00eats s\u2019affrontent au cours du processus de planification ; les conflits portent sur les avantages que certains peuvent obtenir et sur les charges \u00e0 supporter par d\u2019autres. La r\u00e9ussite du processus de planification et l\u2019obtention d\u2019une large acceptation et d\u2019une application cons\u00e9cutive n\u00e9cessitent l\u2019expression des diff\u00e9rentes positions et leur mise en relation.<\/p>\n<p>Le processus de planification repose ainsi sur deux piliers : la confrontation avec des questions techniques et sp\u00e9cialis\u00e9es et la participation des acteurs via un processus de communication appropri\u00e9.<\/p>\n<p>La planification agricole (LP) est un processus informel de planification \u00e9prouv\u00e9 en vue de la coordination du d\u00e9veloppement territorial dans les r\u00e9gions rurales. Augmenter l\u2019acceptation des planifications suppose de d\u00e9montrer leurs cons\u00e9quences au cours d\u2019un processus participatif et d\u2019\u00e9laborer des objectifs de d\u00e9veloppement avec les participants. Cela concerne tout particuli\u00e8rement l\u2019am\u00e9nagement de l\u2019utilisation spatiale en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la LAT r\u00e9vis\u00e9e, aux revitalisations des cours d\u2019eau, aux planifications locales, aux projets de mise en r\u00e9seau, de qualit\u00e9 du paysage et d\u2019infrastructures et \u00e0 la construction hors des zones constructibles.<\/p>\n<p><strong>Objectif<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019objectif du projet est d\u2019\u00e9tendre la planification jusque-l\u00e0 essentiellement sectorielle agricole afin d\u2019ouvrir l\u2019instrument \u00e0 d\u2019autres milieux. L\u2019instrument a le potentiel de coordonner des d\u00e9veloppements dans l\u2019espace rural ; les diff\u00e9rents groupes d\u2019int\u00e9r\u00eats doivent pour cela toutefois coop\u00e9rer. L\u2019instrument doit dans ce but \u00eatre en mesure de favoriser la formulation d\u2019une vision commune.<\/p>\n<p>L\u2019objectif est de renforcer, au sein du processus d\u2019une planification agricole, les processus d\u2019information et de communication en vue d\u2019associer les diff\u00e9rents int\u00e9r\u00eats dans l\u2019espace rural et d\u2019utiliser leurs synergies. Il convient en outre d\u2019\u00e9laborer pour cela des modules assist\u00e9s par ordinateur, notamment en vue de l\u2019int\u00e9gration de sc\u00e9narios, de visualisations et d\u2019indicateurs.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Proc\u00e9dure <\/strong><\/p>\n<p>Les planifications agricoles appliqu\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9es en vue de la d\u00e9termination des besoins et des exigences sp\u00e9cifiques aux processus. Les points forts \u00e9taient \u00e0 ce sujet des objectifs, des indicateurs et des types d\u2019utilisation des sols jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent mis en \u0153uvre.<\/p>\n<p>Les besoins li\u00e9s aux acteurs ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s au moyen d\u2019une analyse SWOT moyennant l\u2019int\u00e9gration du groupe de commande et d\u2019accompagnement (42 personnes). C\u2019est notamment la strat\u00e9gie li\u00e9e \u00e0 la poursuite de la planification agricole qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e \u00e0 partir de l\u00e0. Ceci comprend :<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019\u00e9laboration de mod\u00e8les participatifs d\u2019utilisation des sols au moyen de r\u00e9seaux bay\u00e9siens moyennant l\u2019int\u00e9gration de groupes d\u2019experts<\/li>\n<li>La mise au point d\u2019un outil pour la repr\u00e9sentation de visualisations du paysage g\u00e9n\u00e9rique sur la base de sc\u00e9narios calcul\u00e9s<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9tablissement d\u2019indicateurs cl\u00e9s pour la planification agricole<\/li>\n<li>La cr\u00e9ation d\u2019une plate-forme pour assister la communication au cours du processus d\u2019une qualification agricole \u00e9tendue<\/li>\n<li>L\u2019extension ou l\u2019enrichissement de l\u2019am\u00e9nagement modulaire de la planification agricole et surtout l\u2019int\u00e9gration de la vision<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats attendus<\/strong><\/p>\n<p>Le r\u00e9sultat est la cr\u00e9ation d\u2019une plate-forme modulaire qui, en tant qu\u2019outil de visualisation simple d\u2019utilisation, am\u00e9liore la planification dans les espaces ruraux. Elle utilise la mod\u00e9lisation participative, la visualisation, ainsi que des indicateurs existants et r\u00e9cemment d\u00e9velopp\u00e9s pour permettre l\u2019\u00e9valuation prospective de possibles \u00e9volutions spatiales. Un d\u00e9veloppement de vision et de strat\u00e9gie coh\u00e9rent, ainsi qu\u2019un controlling solide au sein du processus de planification permettent de favoriser les \u00e9volutions vis\u00e9es comme la collaboration intercommunale et la participation.<\/p>\n\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introduction Les faibles acceptation et coop\u00e9ration d\u2019acteurs est la principale raison du nombre insuffisant d\u2019application de planifications. Pour les professionnels, les contenus de planification sont souvent \u00e0 l\u2019avant-plan ; la communication sert avant tout \u00e0 \u00e9laborer d\u2019autres informations techniques et sp\u00e9cialis\u00e9es. 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